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浅析装饰施工产品化的转变

发布时间：2018年4月9日信息来源：扬州市装饰行业协会

                                   扬州新盛建筑装饰有限公司   徐天津
    摘要：从现今装饰施工技术的现状出发，装饰施工产品质量的控制与管理的要求，提出了产品化装饰的定义，分析室内装饰推行产品化装饰的意义，根据我国现阶段产品化装饰存在的问题进行分析，对未来装饰专业的发展目标调整提出的认识。
关键词：装饰产品化优势对策
    一、我国的装饰行业施工技术现状及发展趋势
我国装饰行业的施工技术大部分还停留在手工组装方式的装饰施工过程。现场施工现状的工人短缺，且呈越来越少趋势，人力、能力、精力有限，使得项目后期的质量控制，管理效率比较低下；分工方法混乱而又缺乏专业性，造成装饰行业及整个建筑业，几乎没有市场标准，从业人员素质普遍偏低，行业科技含量明显不足。
装饰施工工业性技术滞后的现象与时代发展严重脱节，缺陷是明显的，表现为劳动生产率低下，施工工期长；产品质量难以控制，精度不足；限制了整个行业的发展。而随着科技的进步和物质文化生活水平的提高，人们对生活和工作环境，生活质量也不断提高，这就要求我们装饰行业的生产方式从劳动密集型向资金集约型转变，讲品牌、讲质量、讲效率。传统的施工方式已不能满足社会的要求，产品化装饰的生产方式也就随着社会的发展应运而生。
    二、产品化装饰的含义及优势分析
    1、把装修项目分解成工厂里的每一道工序来操作，从基层到面层，从单间到单层，它的层层组合、组装就好比是“工厂”中合格零部件的组装过程。在施工现场把每个产品零部件进行装配，形成每一个“单元产品”，最后总集成经过验收合格的工程产品，我们把这个过程管理及最终产品集成，称之为“产品化装饰”。随着产品化的推广，由单一材料的组合可发展为不同材质、不同产品复合集成，多元化组合在工厂完成，减少了现场的组合次数增强了组合体的完整性。
    2、推广产品化装饰的意义
   （1）有利于我国装饰行业的发展。我国装饰行业科技含量低，
产业结构不合理，市场竞争基本上是处在同一层面上的竞争，缺乏有序性。推行产品化装饰有利于优化行业竞争结构，提高产业集中度水平，有利于提高装饰行业科技含量，实现优胜劣汰，使我国装饰行业健康发展。
   （2）有利于提高装饰工程质量。产品化装饰克服了施工现场制作的随意性和某些技术上的不可操作性，尽量减少现场施工步骤，减小出错机率，尽可能“后场”加工成“单元化的产品”部件到现场安装，各类产品要做到能联合下单，使工厂的供货周期大大提前，为项目进度提供有力保障，施工现场可以有效地体现出施工员、质量员的现场管控能力。
   （3）降低劳动强度，提高管理效率。构配件的生产全部在工厂里进行，采用机械化操作，又大大提高了专业化程度，劳动功效大幅提高。在下单时必须用“现场”的可变性，来配合工厂化生产的固化性，就是“现场”凑“工厂”；提高项目部及工厂在下料单及工厂生产产品的准确性。
   （4）有利于降低项目成本。采用产品化生产，材料的边角料可以得到充分利用，材料利用率提高，批量化、流水化生产，可以达到降低成本的规模效应；加上劳动生产率的提高等因素的影响，成本可大幅降低。经调研了解木饰面的工厂化的实践证明其综合成本可降低20%左右。
   （5）大大改善现场的施工环境，有利于施工现场的文明施工管
理。产品后场化，现场只是拼装，施工期间噪音和垃圾，不会有甲醛和油漆等气味，完工后即可使用。
    三、推行产品化装饰存在的问题及对策分析
   （1）产品化装饰要求部件的配套性，加强部件的模数化、标准化研究，去制定各种部件的规格尺寸，以满足各类设计需求，使其能准确无误的安装到指定的部位，使之形成产品是标准化的，装饰是多样化的。而目前我国的装饰配套性、通用性还很差，只有少量的部件能满足要求，更多的没有达到标准化、规模化的要求。
   （2）企业要加强产品化装饰的技术策划，分析目前推行工厂化装饰所存在的障碍，组织技术攻关。加强信息的搜集，搜集那些能直接或间接用于产品化装饰的新技术、新材料、新方法，对实践中所创造的标准模块加以整理与推广。采取措施提高设计人员的配套设计能力，建立设计配合、定制供货等一系列的组织协调机制。
   （3）作为现场技术管理人员，组织项目部及班组对图纸进行分析讨论（施工员针对节点做法，预算员针对清单量，质量员针对材料要求），排版图应经项目部、班组、预算等全员组织会审后方可下单。项目部组织厂家、班组及管理人员学习图纸，并详尽交底。对工厂化产品的性能、规格、安装方法、质量控制、施工配合协调知识等也有比较深刻的了解。
产品化装饰使深化设计标准化、材料加工工厂化、现场进度可视化，工序施工流程化、现场管理规范化、产品装饰工业化的生产目标得以实现。