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布局四大板块 探索行业纵深
发布时间:2018年7月19日 信息来源:扬州市装饰行业协会
                                    江苏弘盛建设工程集团有限公司  汪飞
    作为高邮首家、全省较早取得建筑工程施工总承包特级资质的企业,2018年,弘盛集团迎来了发展史上一个重要节点,自1998年成立至今已经走过了20个春秋,距离2008年实施企业化改制也已经有10个年头。新时期弘盛集团往哪里走?怎么走?如何进行产业布局?成为了弘盛集团新一届董事会需要面对和解决的首要问题。面对萎靡的行业形势、紧缩的信贷政策和激烈的市场竞争,弘盛集团董事会经过深入调研、冷静分析、科学研判,决定构建“建筑施工提质增效,地产开发创造利润,预制装配抢占市场,小贷金融充分保障”的“一主三副”产业布局,在巩固建筑施工主营业务的基础上,不断拓展产业外沿,探索行业纵深。
    一、强化土建施工基础产业优势,巩固特级资质龙头企业地位
    近年来,建筑行业整体发展不景气,产业结构调整带来传统施工业务量大幅缩减,施工企业经营管理风险加大,融资难度和成本上升,不少施工企业都遭遇了发展困难甚至是生存危机。在此境况下,弘盛集团保持定力,毅然决定强化施工业务的主业地位,并通过提质增效来保持发展优势。
    1、全力化解诉讼案件、企业失信等制约企业正常发展的瓶颈问题。弘盛集团的企业总产值从1998年成立时不到10亿元,到近年来超过200亿元,一方面体现市场经营、企业规模在大踏步前进,另一方面快速发展带来的遗留问题也在这两年集中爆发,突出表现在诉讼案件大幅增加,最高峰时有数十起,其中一部分没有得到有效处理,进而发展到外地法院将弘盛集团列为失信被执行人,最多的时候达到30多起,严重影响弘盛集团的正常经营和企业形象。2017年下半年新一届董事会产生后,将化解诉讼案件和企业失信作为工作的重中之重,调剂资金,安排专人,重点突击,各个击破。截止到2017年底,涉及到弘盛集团的所有失信案件基本处理结束,大部分的诉讼案件也得到了有效化解,弘盛集团恢复了以往的生机。
    2、积极采用新型项目承包方式,形成独有的总承包优势。面对住建部“118号文件”出台、特级资质条件放宽、传统施工业务利润空间缩小的新形势,弘盛集团积极转型,果断采取新的项目承包方式。一是积极进行建设项目的EPC总承包,2017年11月,江苏省住房和城乡建设厅正式发布了江苏省首批工程总承包试点企业,弘盛集团成为高邮市唯一入选的施工总承包企业,弘盛集团今后业务发展的重点方向之一就是由单纯的进行施工业务的承包,向设计、采购、施工一条龙服务、一站式到位的“交钥匙”总承包,向产业链两端延伸,扩大利润空间。二是努力寻求PPP项目,与大型集团企业组成联合体进行投标,参股SPV公司,发挥弘盛集团施工总承包优势,取得施工业务和施工利润,目前,弘盛集团已经与十多家大型企业、上市公司签订了合作协议,形成战略合作伙伴,具体的PPP项目也正在接洽推进。
    3、全面实施实体化管理,以效益和利润夯实龙头企业地位。2017年11月25日,高邮市熙锦园项目现场,洛阳市宜阳县党政代表团一行十余人正在对该项目进行考察,代表团进行现场查看并充分了解情况后,对该项目给予高度评价。熙锦园项目于2017年8月10日正式动工,仅用时3个月,11月初开始陆续封顶,是弘盛集团确定的“琼花杯”目标项目,开盘当日首推的300多套房屋全部售罄。项目成功的背后是弘盛集团管理方式的巨大转变,该项目是弘盛集团的第一个直营项目,项目的采购、材料供应、财务管理、施工等由弘盛集团全程自主进行,全套项目管理班子均由弘盛集团直接配备,如此以来,项目风险、工程质量、安全、工期等弘盛集团都能了如指掌,更重要的是,项目收益由相比原来只收取2%的定额上缴,直接有了数倍,甚至更大幅度的增长,项目效益和利润达到了事半功倍的效果。今后,弘盛集团的项目管理方式将以熙锦园项目为标杆,主推实体化管理。
    二、横向拓展房地产金融,纵向探索装配式建筑
    房地产和小贷金融是弘盛集团自实施多元化经营就已经确定的两个发展方向,而今都已经初具规模,但面对新形势,弘盛集团对这两个板块的定位也提升到了新高度。建筑产业现代化已经被西方发达国家和国内先进地区证实为建筑行业未来的发展方向,我市提出推广装配式后,弘盛集团在第一时间作出了相应。
    1、推动房地产由站稳脚跟向创造利润转变。刚刚过去的2017年,弘盛集团投资的开发公司成功晋升为一级资质开发企业,全年合计完成销售收入17.73亿元,回笼资金14.35亿元,特别是在本地,经过沁园、熙园、熙锦园等几个较大项目的成功开发,开发公司积蓄了一定的实力。基于此,弘盛集团开发业务重新确定了新的工作重点,一是完善资本运作方法及风险防控手段,以股东资金与市场要素的组合,形成资本化的房地产开发模式;二是进一步开发市内房地产市场,提升开发规模与品牌效应,同时加大外地特别是中西部地区房地产市场开发力度,使外地开发市场远大于本地开发市场;三是适应用户需求与市场导向,适时向商品房开发加精装修的方向过渡。
    2、强化小贷公司的金融保障和融资平台作用。截止到去年底,弘盛集团投资的小贷公司贷款余额2.2亿元,全年累计放贷1.3亿元,收贷1.95亿元,实现利息收入3012.09万元。弘盛集团确定的小贷公司发展方向,一是继续运作好小贷公司的准金融平台,清理并解决好放贷中的呆滞、沉淀贷款及相关坏账,保证小贷公司的效益;二是发挥小贷公司业务对弘盛集团建筑承包业务及相关项目的资金支持、保障与调节作用;三是借助弘盛集团控股股东的资本运作功能及优势,以小贷公司为基础,以弘盛公司的建筑业务及开发能力为支撑,以弘盛集团的存量资产为纽带,适时构建产业基金,逐步从间接融资向直接融资转变,从根本上改变弘盛公司的资金运作方式,保障弘盛集团及相关企业的资金需求。
    3、积极推广发展建筑产业现代化。2016年12月,市政府出台《关于推进建筑产业现代化发展的实施意见》,不到一个月后的2017年1月,由弘盛集团全额投资、注册资本1亿元成立江苏旺材科技有限公司装配式生产基地就正式破土动工。2017年12月,基地厂房及堆场建设全部完成,生产设备安装调试也全部到位,具备投产条件。下一步,弘盛集团及旺材科技将加大市场营销的力度与手段配套,迅速抢占周边市场,形成规模化、集约化的市场份额,将装配式发展成为弘盛集团的支柱产业与标志产业。未来,旺材公司将按照建成上市公司的要求运作装配式工厂的产品设计、生产、运输、安装、检测及财务等过程,争取成为高邮市发展装配式的标杆和典范。

 

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