一、提升站位，积极响应，义不容辞地接受艰巨任务

自8月1日深夜，接到市政府通知要求各企业单位暂停上班一天，公司立即做出响应，清晨通知公司全体员工居家，工地停工，并立即启动公司疫情防控领导小组的职能，要求各部门负责人立即履行起防控责任人的职责，各司其职，同时准备好充分的防疫物资，满足公司防疫抗疫工作需要。

自8月2日下午开始，陆续接到经开区开发集团的指令，要立即对宝宏隔离点进行改造升级，满足防疫隔离需要；8月9日下午接到指令，要对已经被征用的20家宾馆酒店进行“防疫规范标准符合性”改造；8月14日中午接到指令，要对一些中高风险的老旧小区进行封闭实施。时间非常紧迫、任务非常重要，疫情就是命令！防控就是责任！生命重于泰山！新盛公司在接到指令后，敢于担当、勇于担责，没有丝毫的犹豫，每一项任务都义不容辞的接受了，立即行动，并保证坚决完成任务。

二、高度重视，调动资源，组建强有力的项目班子

公司接受任务后，高度重视，立即组建了强有力的“新盛战疫”项目部，成立以工程部负责人史军为项目总负责人，负责与经开区沟通并协调项目实施所需人、材、物的指挥调配，项目经理蒋辉负责具体组织落实的项目领导班子，项目成员包括有：设计、施工、技术、材料、造价、水电、仓管、运输、后勤保障、安全质量监管等的各专业人员，公司作为项目部的坚强后盾，各部门全力支持与配合。公司明确要求：项目部要强化管理，强化组织领导，简化流程，急事急办，高效有序开展工作。在城市进出口道路管控的情况下，人、材、物的调配都很困难，在经开区领导的大力支持和关心之下，项目部克服各种困难，积极与班组工人联系，积极与各供应商沟通协调，打通人、材、物的供应渠道，保障工人及时到岗，保证物资及时到位，为战疫任务的圆满完成做好了强有力的保障。

三、周密计划、精心组织，不折不扣地打赢攻坚战

新盛战疫项目部组建完成后，项目班子成员个个都在第一时间进入“战备”状态，没有任何怨言，按照分工，各司其职。8月2日下午即进驻宝宏隔离点现场，一直工作到8月3日的凌晨，进行一间一间地查勘，统计分析工程量、编制施工组织计划、制定设计方案、编制材料采供计划、编制劳动力使用计划等，同时立即联系班组长落实各工种人员、联系供应商落实材料的采购和供应、落实后勤保障等，确保了该项目施工所需的人、材、物当天就落实到位，人、材、物在8月3日一早就陆续进场了。首先安排专人做好施工现场的疫情防控工作，高效地进行入场人员的检查、检测、登记工作，确保无任何意外发生，同时紧锣密鼓地开展各项施工作业，共组织实施了两幢隔离用房的装修改造、空调安装、网络线路更新、室外环境绿化修缮整治、楼栋供配电线路及配电房的整修、隔离房间生活物资的配备、卫生保洁、防疫要求的“三区两通道”的改造等工作，公司共投入作业工人307人次，改造完成195间隔离用房和26间管理、后勤保障用房，至8月5日下午，经卫生防疫专家和运营管理人员的综合验收，顺利通过并移交使用，得到了防疫专家及运营管理人员的一致好评。