无锡长城装璜有限公司扬州分公司 祝金钢
摘 要：建筑装饰业是在社会分工专业化中发展起来的，它为国家和社会创造了大量的物质财富的同时带动了众多行业的发展，推动了社会需求和消费，在国民经济和社会发展中占有重要的地位。本文主要对装饰工程的技术以及管理经验进行分析，并对建筑装饰工程的规范化管理提出一些自己的建议。
关键词：装饰工程 质量 工程管理
建筑装饰装修，是指为了让建筑物的结构和空间符合环境质量的要求，而采用装饰和装修材料对建筑物的内部和外观进行装饰和点缀的工程建设活动。建筑装饰行业是在社会分工和专业化的基础上发展起来的，它不但给国家和社会创造了巨大的物质财富，还引领了许多行业的发展、促进了社会消费、刺激了社会需求、解决了数百万人的就业问题。因此，装饰工程在经济和社会的发展中发挥了越来越重要的作用。
对于一项装饰工程来说，关键是要做好“合同信息”的管理和质量、进度、投资的控制等工作。具体的讲，就是要做好施工的筹备工作，并把它分类列成表格，同时在施工的过程中连续跟踪检验和记录，并及时的调整，从而实现我们的期望值。下面, 我们更详细的概括介绍一下装饰工程的管理工作。
一、装饰工程的进度
装饰工程的进度管理包括5 个方面工作，它们分别是：进度表（按照实际情况来报告周进度计划）；材料明细表，以及各种材料的进场表、自检表和业主验收时间表；各个工种的人员进场安排表；隐藏工程的验收时间表；各个单项工程阶段的验收和检验时间表。虽然上面五项工作是分不开的，但是业内人员通常只采用第一种表（进度表）来代替。我们认为只使用第一种表是很难找到问题的，所以把这五个环节列出来进行分别安排和考虑，从而可以发现冲突的地方，进而使我们能够提前解决矛盾，并落实工程的管理。此外，上述工作还能够加强业主和监理人员之间的互相交流。
二、装饰工程的投资
装饰工程的管理包括了设计和施工两个阶段的控制工作。设计阶段的控制：包含装饰效果论证、功能论证和图纸深度审核等工作。而施工阶段的控制包含了四个方面：材料和设备的品牌、产地、等级，以及材料样板的封存一览表；主材料进场自检和业主的确认；工序的安排和人员的调用；备料的准确和材料的合理利用。
装饰工程的施工合同签订以后，该项目的成本和利润便有了90% 的基本基准数。工程的成本是由各个环节的施工阶段共同决定的。有些施工单位在施工过程中使用偷工减料的方法以获取更大的利润, 事实上这样做对于有经验的施工队伍来说是得不偿失的。如果偷工减料出现了问题，不但会影响整个工程，还会给施工企业带来赔偿和声誉受损等重大损失。设计阶段的要点仿佛与施工企业没什么关系,但是施工以前业主的确认和了解设计意图是很重要的，经常有一些工程施工一半或者完工以后, 由于业主认为设计效果不好而导致返工重做。工程的返工，以及追加项目的时间控制、进度控制、节点控制和投资控制都会带来一些不稳定因素，从而给施工企业的结算工作带来一定的难度，所以施工以前必须要同业主进行沟通。
三、 装饰工程的质量
装饰工程的质量是一个隐蔽工程，它是整个工程最重要的质量控制点。装饰工程质量经常不被人们重视，但是问题往往就发生在这里。比如给排水工程的管道水压试验工作比较简单，但是它是整个工程当中最重要的环节。如果没有进行验收，或者没有按照规定压力数值进行试验，则无法保障管道系统是否会漏水。一旦在作好防水、贴完瓷片和完工以后才发现漏水现象，这时候来寻找漏水原因是相当困难的，这样不但会造成很大的经济损失，还可能使我们失去合作伙伴。所以对于隐蔽工程的自检是施工过程中最关键的工作。
装饰工程的质量控制和管理包括八个方面的工作：各专业原始图纸及现场的勘察资料；施工图深度（节点图和特殊工艺说明图，各个单位工种之间的配合工作）；施工组织设计和施工场地平面使用说明；各个工种主要负责人名单及其身份证复印件、技术特长和管理水准；主要施工技术班组和管理人员安排一览表；主要工序施工方案和用材一览表，特别是防水、防潮、防四害、防腐方案；分包工程和各分包单位资质一览表（应附说明资料）；工程和检验明细一览表。前两项工作虽然与施工队伍没什么关联，但是问题经常发生在这两项工作。许多工程常常发生以下情况：施工队伍进场以后，发现设计单位设定的洗手间位置没有给排水管道或者提供的电源与设计不符合而需要重新设置配电房等，从而加大了施工的成本。所以施工以前审查施工图和进行现场调查显得十分重要。此外，因为设计人员素质参差不齐，能够熟练应用施工材料和工艺的设计师很少，这便更需要施工人员多同设计师进行沟通，而不要随意改变材料或做法，偏离最初的设计。
四、装饰工程的信息管理
装饰工程的信息管理，主要是做好施工日记、整理和总结各种施工自检和验收的记录。主要包括了以下九个方面的工作：进口材料设备的商检证和产地证；主要材料的产品出厂合格证和复验报告；装饰材料的消防审批表；基层隐蔽验收记录；吊顶隐蔽验收记录；分部工程质量评定汇总表；防火涂层隐蔽验收记录；施工日记和周、月工作总结；竣工图。通过上述工作，可以在任何时候进行质量、进度、投资的原计划对比，从而调整施工的计划；同时还能够事先解决也许会发生的问题，并在施工发生纰漏的时候找出问题的根源并立刻解决。此外，通过文本信息的交流能够加强与业主之间的信任和理解，为以后的合作奠定基础。
五、配套专业的质量
装饰工程的配套专业质量管理包括了给排水工程、强电和弱电工程、空调安装工程和消防工程四个方面的控制和管理工作。下面分别叙述四个工程的具体工作。
（1）给排水工程：阀门解体检查记录；管道焊接记录；管道焊缝探测报告；计量表校验报告；管道试压检验报告。
（2）强电和弱电工程：线路穿管敷设隐蔽验收记录；接地极接地带埋设隐蔽验收记录；防雷引线安装隐蔽验收记录；用电设备安装就位记录；配电柜箱安装就位记录；应急发电设备安装就位记录；导线及设备绝缘电阻测试记录；接地接零点阻测试记录；计量仪检定报告；整定记录及整定通知单。
（3）空调安装工程：消防材料设备报批表；阀门解体检查记录；风、水管道安装防腐保温隐蔽验收记录；给水管焊接记录；设备绝缘电阻测试记录；接地接零电阻测试记录；管道试压检验报告；冷冻水系统水温测试报告；风口风压测试报告；风洁净度测试报告；系统总体测试报告。
（4）消防工程：消防材料设备报批表；钢管焊接记录；阀门解体检查记录；设备绝缘电阻测试记录；接地接零电阻测试记录；烟感器反应实验报告；喷淋头、烟感器性能抽样实验报告；管道试压检验报告。
虽然装饰工程有其独立性，但是它与各个配套专业的施工是一体的。对于配套专业而言，除去与装饰工程的共性之外需要做好下面的工作：隐蔽工程的验收及各种记录；埋地管道的隐蔽验收记录；设备材料产品的检验报告和出厂合格证；进口设备材料的商检证和产地证；设备安装、调试和试验检验的记录和报告；分部工程的质量评定汇总表；竣工图。对于单项专业工程的控制，也应该要求管理人员做好每一项记录，并符合质量要求的标准。这样一来，可以使整个装饰工程的质量达到量的控制。
六、总结
总而言之，对于装饰工程管理的上述几个方面的经验是十分重要的。虽然一项装饰工程有许多难以预料和解决的问题, 但是抓住关键环节去解决问题是十分重要的。本文把装饰工程的这几个技术控制的要素总结了一下，想与同行们一起讨论，但是仍然有很多的不完善之处，希望能够和大家一起探讨和发展。
参考文献：
[1]陈奕斌.装饰工程管理几点见解.四川建材,2007(2).
[2]刘兵.对装饰工程管理的几点认识.中国科技信息,2005(24).
[3]冯永鑫.对装饰工程管理的几点认识.建筑经济与科技,2011(1).
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