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锻造优质工程塑造品牌形象

发布时间：2013年12月20日信息来源：扬州市装饰行业协会

                                            扬州市华琳建筑装饰有限公司徐琳
    “质量是生命，品质是保障。”这是一个企事业在推动可持续化发展、打造企业恒久品牌形象中，千古不变的质量管理定律。每一个企业在发展历程中，常常会将其作为管理的理念和座右铭，但如何持之以恒将该理念予以切实推动，却是每个企业在发展过程中遇到的命题。扬州市华琳建筑装饰有限公司在发展过程中，始终秉承三棵树“创造健康生活”的企业使命，遵循“做一个工程，树一个形象”的管理宗旨，在项目的管理中始终坚持“精、细、标”：即精确无误的施工体系，细致入微的质量验收规范，标准化的流程工管理，使“华琳装饰”的工程质量得以稳步上升。公司在承接外墙涂料施工工程后，在施工过程中始终秉持三棵树“创造健康生活”的企业使命，坚决按照“样板工程”标准倾力打造，采取以下有力措施深化项目品质管理。
                                              严格推行项目管理人员负责制
    公司在项目施工管理中，采取“定人、定制、定岗、定责”的“四定”管理模式，即：一个项目确定一个负责人，专项负责该项目的施工进程及质量管理等事宜，并将该项目的基本信息和项目负责人予以公示，使客户能清晰了解该项目的具体负责人等相关信息，并对其可以进行有效的监督。
                                              严格推行施工流程化管理原则
    公司在项目施工管理过程中，根据该项目施工规模、进度等具体情况，将之形成体系化和流程化，关在每一道施工工序和流程之间，设置严格的质量监督和检查制度，包含工序之间相互检验、工序内自行检验、项目管理人中巡视检验等三种检验模式，确保不合格工艺不能流入下一道工序。
                                              严格推行第三方监督机制
    公司在施工管理中，要求项目负责人必须加强与甲方单位的沟通和联系，严格执行质量管理体系和制度，使每一个项目得到甲方单位的肯定和认可，为此公司专门设置严格的奖惩机制：如该项目在施工中品质优异，得到甲方的好评和认可，便对负责该项目的管理人员予以奖励；反之，则予以处罚。
                                              严格执行全方位质量监督管理
    首先我们坚持预防为为，从对投入的原材料入手，直到完成工程项目质量检验为止的全过程进行系统控制，重点进行事前控制，把质量问题消除在萌芽状态；其次是针对影响工程质量的五个主要因素：施工人员、物料、施工机械、施工方法、施工环节进行全方位的事前、事中控制；最后是推行严格的质量控制管理责任制，将各项管理措施落实到人头，质量目标实行层层分解、层层落实，确保各项措施落实到位。通过采取上述强有力的管理措施，使得“华琳装饰”在项目的施工管理方面措施得力，施工质量达标，施工效果得到甲方单位的一致认可和好评。