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坚持“三抓”促发展 推进企业上规模
发布时间:2014年6月24日 信息来源:扬州市装饰行业协会
                                             江苏环艺装饰设计工程有限公司
    江苏环艺装饰设计工程有限公司成立于2003年3月,公司是以室内装饰设计、施工为主体,融建筑幕墙、机电设备安装等为一体的专业化装饰企业,拥有国家建筑装修装饰工程设计和施工二级资质。
    多年来我公司始终恪守“诚信为本,顾客至上,追求卓越,持续发展,”的经营宗旨,坚持立足扬州,面向全国的市场拓展方针,认真贯彻落实科学发展观,把发展作为第一要务,把效益作为根本目标,坚定不移的走市场化运作,多元化发展之路,产业结构调整见成效,经营规模和效益全面提升,各项工作平稳向前推进。
    我公司在市场开拓中取得了一定成效。先后承接长青农化南通分公司办公楼装饰工程、江苏长青农化股份有限公司科研楼及办公楼装饰工程、新疆伊犁特克斯太极宾馆内外装饰工程、扬州佳捷家具制造有限公司室内外装饰工程、江苏舜天国际集团江都工具有限公司办公楼装饰工程等一批代表性工程,其中江苏长青农化股份有限公司科研楼及办楼装饰工程被评为江苏省建筑装饰优质工程奖“紫金杯”
    一抓工程管理,树立公司形象。在工程管理方面主要是质量、安全和施工现场的文明施工及劳务、材料招投标管理。一方面加大各类人员的培训和施工现场学习及交流力度。每月定期组织一次质量、技术、安全、材料等人员的培训教育,更接近于施工现场,易于接受、效果明显。同时,不定期组织相关人员参观学习文明施工现场,达到交流提升的目的。加大对施工工艺革新、新技术、新材料应用、优良施工队伍选择的推敲和研究,建立可持续发展的资源库,为今后施工管理水平的提高提供保障。
    二抓人才引进提升公司素质。随着公司的较快发展,人才匮乏成为公司的瓶颈。为此,从去年起公司从各院校引进了不同专业毕业生20余名。为能培养、使用好并留得住这些人员,我们公司制定了较为完善的人才培养措施:一是实行老师直带、中层传帮、班子成员包干引导的方式,及时地掌握他们的思想动态,对他们在工作、生活中遇到的问题尽快予以解决,帮助他们树立好正确的世界观、人生观、价值观;二是采取定期谈心的形式,及时了解大学生的工作和生活情况;三是定期撰写工作总结的形式,总结工作以来的成绩,找出自身的不足;四是定期召开大学生座谈会,更好地掌握学生的工作和生活动态。通过以上措施的实施,这部分学生已很快进入了工作状态,并且工作情绪高涨、信心较足,他们的尽快成长,必将为装饰公司今后的发展注入活力。目前,我公司全体员工心往一处想,劲往一处使,凝心聚力干事业,拼搏创新求发展,形成了唯旗是夺、有先必争的良好局面,真正构建了和谐发展的浓厚氛围。
    三抓市场开拓,扩大公司规模。市场是企业发展载体,市场开拓是企业永恒的主题,我们首先是巩固好本地市场,坚定不移地巩固好本地市场。紧紧抓住本市建设的有利时机,牢牢地把握住本地市场,特别是江苏长青农化办公楼装饰工程等一批重点工程、形象工程,将全面参与招投标竞争,全力以赴地确保中标,确保在本地市场取得显著成效。其次坚定不移地向“大工程、大项目、大业主”进军。继续坚定不移地实施“主攻大业主、承接大项目、占领大市场”的三大经营战略。继续坚定不移地走高端化市场开发之路。积极研究实施向高、大、难、尖、新、奇等有影响力和代表性的工程进军的新举措,力争实现星级酒店、宾馆、活动场馆等高端化市场的新突破,提升公司知名度。确保公司快速发展,稳步发展。

 

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