扬州日模邗沟装饰工程有限公司董事长　李伟
    2012-2013年，是我公司发展史上关键的一年，本年度我公司顺利的完成了企业改制，清算了日本投资方的投资，由中外合资企业变更为法人独资企业，其次，公司的注册资本金由之前的210万美元增资到3880万元，提高了企业的竞争力。本年度我公司近3万平方米的生产、办公新大楼顺利开工，公司的总部规划建设、企业产能升级步伐得到迅速的提升。在工程创优方面，扬州市中医院幕墙工程通过了国家优质工程的评审，扬州市颐和康复养老服务中心装饰工程、宝应科技创新服务大厦幕墙工程获得省优工程荣誉，并有多项工程获得省、市文明工地的称号。公司的产值水平、工程优良品率继续保持在扬州建筑装饰行业第一方阵内。在外阜市场开拓方面，公司成功的打入青海市场，开拓了新疆市场，注册了北京市场，而这些成绩的取得关键是公司历来注重企业的品质建设，注重企业的诚信建设、创新思维是分不开的。
一、精益求精、品质至上
    品质：涵盖了企业发展过程中的品牌与质量，品牌是一个企业赖以生存的条件之一，品牌管理是我公司生存发展30年来尤为关键的命脉，我公司是扬州市建筑装饰行业内成立较早的专业公司，曾经开创与弥补了扬州市建筑装饰行业的多项空白。2012年，扬州日模邗沟装饰工程有限公司聘任扬州市文苑商标事务所作为我公司品牌顾问，通过品牌宣传、工程质量管理、工程售后服务完善、升级，重铸辉煌之路。我们还积极的利用法律手段，进行维权，保护品牌的含金量，2012年，扬州某不良商标事务所看出了我公司“日模邗沟”品牌所蕴藏的巨大效益，通过抢注手段，向国家商标局提前申请，进行恶意注册，我公司立即组织团队，在商标总局的统一筹划下，提出商标注册异议进行了有力的还击，切实维护了公司品牌的形象。在做好宣传、维权的同时，我们还积极参加献爱心、捐款、成立互助基金、组织义务劳动等活动，切实提高品牌的知名度与美誉度，使“日模邗沟”品牌能够深入到每一个平常百姓的心中。通过一系列的措施，在经历了多年的沉寂之后，日模邗沟成为中国建筑装饰行业内的资深、优质、稳健的知名品牌之一。2013年“日模邗沟”商标再次获得市知名商标的认证，并推荐申报了江苏省著名商标。
质量是我公司发展的灵魂，我公司在生产、加工基地内配备了国内较先进的设计、设备和检测设备，从工程设计、施工、生产到检测各个环节都建立了规范的企业内控标准及过程控制体系，企业2000年就在省内建筑企业内首批通过了ISO9001、 ISO14000、ISO18000体系认证。在此基础上，“日模邗沟装饰”企业借鉴国内外大量的先进的项目管理经验，开创了具有特色的自我质量控制体系，其核心思想是“严守法规、奉献用户、精益求精、质量至上”。
二、诚信为本，文明经商
    所谓诚信，就是我们俗称的“一诺千金”，孔子曰“人而无信，不知其可也”，意思就是说一个人，一个企业如果不讲诚信，就不能够立身处世，就无法生存。因此我们建筑装饰企业，只有坚持诚信为本，文明经营，才会驶上发展的快车道：
    1、近几年来，我们在工程项目管理方面扎扎实实的加大了管理的力度。首先，我们狠抓工程产品的质量，市场经济条件下，建筑装饰企业不仅要说得好，更要做得好，任凭你吹的天花乱坠，你的产品质量无法达到预期的目标，这就是一种失信行为，所以我们加大了公司项目管理的技术、设备投入，加大了制度的完善与执行，加大了质量考核的力度，加大了员工的学习、培训、交流力度，通过走出去参观，请进来指导等措施，努力提高我们的施工水平与质量管理等级。其次，我们努力做好施工现场的文明管理，以申报文明工地为推手达到提升施工现场文明施工的目标，公司规定，500万元以上项目必须争创市文明工地，1000万元以上项目必须争创省文明工地，3000万元以上项目要争创国家级文明工地，对创建文明工地达标的项目部给予较大的物质奖励，通过此举，保证了施工现场的文明行为。施工中的诚信最重要的一点就是要严格把好材料的质量关，装饰工程中使用的材料品种较多，而且市场上充斥了各种非标、等外产品，如果不严格把关，业主有时候还很难发现其中的区别，但是，我们要求我们的项目要按照总公司制定的做“一个有良心的企业、一个有责任心的企业、一个有作为的企业”要求，在施工中对进入施工现场的每一批次材料进行控制，所使用的产品必须是正规厂家生产，必须具备国家颁发的产品使用合格证，进入施工现场时，必须要有专门的人员进行验收，对证、物不符的产品、对有瑕疵的产品、对有疑问的产品坚决拒绝使用，从而保证了工程产品的质量。
    2、资金是企业发展的基础，言而有信是企业资金保障的前提。企业作为经济活动的载体，以获取利润最大化为目的，但往往企业发展到一定规模时，企业就会陷入一种怪圈：就是效率下降，资金周转减速，严重影响企业正常运行。近几年来，国内频传企业因资金链断裂而破产的案例时有发生，在企业的经营中，由于资金链断裂而导致失败的占了很大比例。反之，企业信誉良好，资金充裕的企业往往能够获得更多的机会。正是鉴于这样的认识，我公司在资金运作，保证资金安全等方面做了大量的工作，首先，我们在银行借贷方面，落实专人管理，及时掌握资金还、借贷节点，做到言而有信，能够做到按时、及时的还或转贷款，近十年来我公司在银行的信誉评价基本保持在AAA级以上，并连续十年获得江苏省“重合同、守信用”企业称号，
    3、企业要对员工讲究诚信，员工更要对企业讲究诚信。一个好的企业不仅要做到诚信经营，对待自己的员工也要做到诚信。现在有些企业为了招揽人才，在人才招聘时，吹嘘公司如何如何有实力，如何为员工提供良好的工作环境、个人待遇，可是一旦把员工招进公司后，这些允诺却成了空头支票，对待员工就像对待奴隶、对待机器一样，不讲人权，这样员工的服务热情将会大打折扣，对企业也是失去信心，企业无法留住真正的人才，没有人才的企业就无法生存。在多年的生产经营中，我们深感企业要发展，人才是关键，企业必须要善待员工，员工才能够发挥自己的潜力，我们企业每年都会提升员工工资、福利待遇，改善员工的工作、生活条件，使每个职工具有归属感。工作中，我们还根据每个员工的各种水平和能力，签订一定时限的劳动合同，安排力所能及的工作岗位，按时支付工资；根据员工的个人表现和团体的贡献，适时发给按工作业绩、费用节省和加班加点等方面的奖金；另根据企业的发展和物价的涨幅，每年对工作进行一定幅度的调整、增长；在员工合同期内不随意开除员工等。通过一系列的诚信行为建设，我公司的员工队伍稳定，人才梯队建设完善，企业的发展后劲逐步得到加强。
三、开拓创新，勇攀高峰
    建筑装饰行业，是一个外向型行业，企业要想做大做强，必须要“走出去”，党的十八大以后，党中央以党纪、规章的形式，本着节约、朴实的原则，控制楼堂馆所的建设，这体现了新的一届政府务实、高效的工作作风，出发点是好的，决策是英明的。但是事物总是一分为二，对于我们建筑装饰行业来说，就要求我们要认清形势，直面困难，研究新的业务开拓创新举措，从2012年度开始，我们已经要求我们的下属分支机构，要“认识环境、适应环境、继而改变环境”，一方面，我们继续加大业务渠道的信息采集力度，积极参加国有资产投资的工程招投标工作，争取业务。另外一方面，我们与国内大企业、大集团取得联系，争取确立战略同盟伙伴关系，确保业务的来源，2012年我们先后与招商地产、中海集团等国内大型企业签订了一些区域市场合作框架协议，为将来3-5年的业务开拓打下了坚实的基础。在业务开拓的基础上，我们还在营销的模式方面进行了创新，鉴于我公司的良好信誉与企业品牌形象，我公司有银行的资金作为强大后盾，2012年，我们与金陵建工合作，探索BT模式的工程建设营销，合作承建了南京紫东国际大厦的幕墙业务，合作取得圆满的成功，下一步我们将进入深层次的合作，可以预见将来3-5年内在这一领域我们将取得更大的突破。
    管理是企业永恒的主题，首先我们强化了管理监督机制，制度的执行，是管理能否到位的关键，作为我们有着近30年经历的民营企业，参与创业的老同志、老领导以及各个方面的“关系户”员工较多，如果这部分同志凌驾与制度之外，不遵守公司规章，那公司的制度就很难执行下去，为此，我们根据实际情况，把这部分同志组织起来，让他们对我们的管理部门进行监督，让他们参与到公司的管理中，参与管理让他们明白管理的重要性，明白是与非，从而自觉的遵守公司规章，达到整体推进的目的。其次，我们加强了基础管理，针对公司部分同志工作散漫的不良习气，我们重新制定了《员工手册》，规范员工的行为，让他们明白什么事情可以做，什么事情应该怎么做，规范了员工的工作行为，从而形成合力，增强了战斗力。三是推进公司精细化管理，随着这几年公司的规模发展，公司新进的员工也较多，为规范管理，公司推出了精细化管理的目标，制定了具体的措施，并狠抓落实，精细化管理所包含的内容具体有《施工作业指导书》、《公司技术规范》、《公司各部门工作流程》、《员工行为规范条例》等等，通过细化管理，触及到公司各个部门、各个岗位，消灭了管理的死角。
    企业的工作目标创新，是指导企业各项工作的指南针，统领着企业向前进。目标制定是否可行、科学、合理，是企业能否完成既定目标的根本关键所在，公司在制定每一个五年计划时，我们都详尽研究，科学定位，确保目标与企业的每一个发展阶段相吻合，2012年，我公司在制定公司第五个五年计划时，我们本着确立的与企业长远发展战略目标相一致。必须有助于企业长期发展战略目标的实现，因为长期发展战略是企业创新的来源。其次、我们制定的创新目标要尽可能具体化。在确立企业创新目标时，将抽象的创新目标分层和细化，尽可能让员工看了一目了然，使大家心往一处想，劲往一处使，力争早日跨入装饰行业第一方阵。品质是企业发展的基础，诚信是企业发展的生命，创新是企业生存的源泉，在今后的工作中我们将踏踏实实工作、认认真真发展，为提高扬州建筑装饰行业的知名度，为推动本地区装饰企业再上新台阶而努力工作。