他，在自己平凡的岗位上，兢兢业业、任劳任怨，为弘盛集团的发展壮大无私奉献，创造出了不平凡的业绩；他，在探索前进的道路上，一丝不苟、勤奋争先，刻苦钻研业务知识，为弘盛集团的兴盛立下了汗马功劳。他，就是江苏弘盛建设集团企管部经理、总工程师、扬州市劳动模范师永生。师永生自1992年参加工作以来，22年间，他勤勤恳恳，爱岗敬业，孜孜不倦，刻苦钻研，先后担任弘盛集团市场部副经理、投标办主任、科技部经理、企业管理部经理、副总工程师、总工程师，无论何种职位、无论什么身份，一直以来，他总是以身作则、兢兢业业、加班加点、不辞辛苦，创造出了多项科技成果，取得了非凡的业绩，在弘盛集团的工程创优、安全管理、经营管理等方面都发挥了重要作用，并成为弘盛集团科技创新管理工作的领头人。
1、潜心学习上台阶，孜孜不倦钻业务
师总工十分重视最前沿的业务知识的学习。他以最新的政策法规、工程标准规范为指导，积极结合我们弘盛集团的发展实际，运用最新的标准要求，保证我集团在科技创新、工程技术、质量安全等方面不断创新进步，为我公司的长远发展和大局统筹发挥了建设性的作用。为了紧跟时代的步伐，更新知识观念，掌握最新的施工工艺，师永生同志特别注重业务知识的学习和巩固。在担任弘盛集团市场发展部副经理期间，负责招投标工作，当时弘盛集团自主的市场开发和招投标还没有完全展开，但随着建筑市场的不断发展和进步，招投标已步入了电子化时代，预算的编制、标书的刻录都是用软件完成的。面对这种情况，师永生带领一班人，刻苦钻研业务知识，掌握了多种软件的操作方法和技巧，同时他认真学习各个地区的工程定额、计费要求和招投标的常规操作方法，并运用自如。同年，在他的带领下，先后完成了姜堰“府西人家”一二期工程、高邮市“龙腾花苑”一期工程、欧洲城一期工程、泰州西堡拆迁安置小区工程等50多万平方米的项目，并一举中标，既开辟了集团自主招标承揽工程的市场，又培养了一批招投标人才，使他们在工程实践中得到了有益的锻炼。
在自己熟练掌握操作技巧和常用技艺的同时，师永生同志还十分重视工程类知识的宣传和传达。他带领集团有关的技术人员，集中交流学习新的标准规范、新的技术规程，分析典型项目工程，通过这一过程，使集团技术、科研队伍的整体业务水平得到了极大的提高。多年来，他一直坚持自学，自我加压，先后参加了2001年、2004年两次新定额的修编交底工作。04年参加了省建管局举办的施工企业三类人员安全生产考核师资培训，回来后再对企业的广大职工进行培训，并取得了很好的效果。在参与注册资格考试过程中，他分别于2001年、2003年、2005年、2006年、2009年、2012年顺利通过了注册造价师、注册咨询师、一级注册建造师、全国注册监理工程师、注册安全工程师、高级项目管理师的考试，并取得了相应的资格证书，成为目前弘盛集团唯一一名同时拥有七个注册资格的员工。 07年取得管理工程硕士学位， 12年，获得国家研究员级高级工程师，成为高邮建筑领域内第一个教授级高工。南京、上海有多家单位要求他将证书挂靠，光证书的年收入就会有数万元，但他不为金钱所动，所有证书全部在弘盛集团注册，不仅为弘盛集团的资质就位提供了强有力的支持，同时也提升了企业的品牌和声誉。
2、爱岗敬业树标兵，刻苦钻研创佳绩
为了推动弘盛集团和全市建筑业的发展壮大，2006年，弘盛集团积极申报了特级资质。申报特级资质需要大量的资料支持，而弘盛集团过去几年不太注重这方面资料的收集，当时感到很棘手。但师永生同志认为，只要通过不懈努力，不断地进行再收集再整理，一定能够备齐所有的申报资料，不会耽误特级资质申报工作。话虽如此，但是工作量相当的大。对此，他依据申报特级资质的标准，仔细研究，编制相应的工作流程，带领一班人，夜以继日，查空补缺，同时与各分公司认真对接，终于收集整理完成了所有的申报资料，使公司赶上了申报特级资质的末班车。之后，他又多次参与了申报增项资质的工作。尤其是在申报园林一级资质时，由于平时保管不善，需上报的园林工程图纸全部丢失，在这种情况下，师永生主动请缨，决定自己亲自绘制这些图纸。一连多日，他呆在项目上，仔细丈量，绘制草图，回到公司后，再在电脑上用CAD绘制出成品，终于在上报前夕将材料备齐，成功申报了该项资质。2009年，弘盛集团在苏州承接了太仓冷库工程、昆山鑫苑三标工程，由于工程规模大，冷库的要求高，为了能顺利承接工程，师永生亲自到苏州组建投标班子，与大伙吃住在一起，查阅资料，夜以继日地工作，并多次接受业主的考察，顺利地完成了项目的承接工作。同时，新苏德基广场由于施工工艺比较复杂，师永生只身前往南京、北京的类似工程上，学习兄弟单位的先进技术，并潜心研究，终于拿出了非常完善的施工方案。同时，他成立QC小组，亲任组长，充分运用PDCA循环和先进工艺，在短时间内保质保量地完成了施工任务，受到了苏州军分区、苏州市金阊区政府的表彰，业主也提前支付了工程款。针对该工程的具体内容，他撰写的论文和QC在省市均获得一等奖。
工程创优一直是困扰集团的难题，为此，高邮市委市政府也是看在眼里急在心里，作为一个建筑强市、建筑之乡称号的高邮市，至11年止，高邮的企业没有一个国优奖、没有一个鲁班奖，为此，公司成立了专门的创优小组，师永生同志作为负责人，深感责任重大，经过认真筛选，我们选定了盐城市中级人民法院审判综合楼项目作为创国优的对象，他先后30多次赴工地调研、检查，并给出了若干的建议和要求，同时主抓了设计奖文字材料的拟定、影像资料的制作、汇报材料的编写，到兄弟单位学习取经，去中国施工协会协调，在国优奖申报期间，严格资料把关，完成了近100本工程资料的检查，独立完成了评优汇报材料的编写，2012年8月，北京的专家对该工程进行了实地的检查验收，给出了很高的评价，师永生同志在会上做了详细的汇报，该工程一举通过验收，成为高邮市建筑史上的第一个国优奖工程，师永生同志也获得了国优工程先进个人，项目部的同志受到很大的教育，受益匪浅，也为今后的创国家级的优质工程打下了良好的基础。今年，经市政府及省协会的确认，我们把高邮市商务大厦作为创鲁班奖的突破口，集团成立了以师永生同志为首的创优管理小组，坚持策划先行、样板引路、精心施工的原则，在师永生同志的努力下，目前该项目取得了省级工法1项、省级QC成果2项、国家级3A文明工地1项、省优质结构1项，工程施工中，师永生同志常去工地查看，疏理了100多条整改建议，他从来没有道过一声苦。
师永生就是这样一个任劳任怨、无私奉献，一切为集团公司利益着想的人，可以这么说，加班加点、无私奉献成了师永生生活的主旋律。2007年，公司将分配到他部门工作的三位大学生先后调离，就是在这种情况下,他一个人完成了多项投标工作，对此他没有任何怨言，总是加班加点编制工程预算和施工方案，完成预定工作。担任科教部经理后，他对待技术工作一丝不苟，有时在吃饭的时候都在想着技术上的事，想得入神，丢下饭碗，拿出纸张把想到的立即记录下来。正是有了这种精神，短短的五年时间里，他独自研制出了16项专利发明，集团公司先后有近30个专利受到国家知识产权局的授权，他还利用业余时间，开发完成了组合钢滤管排降水施工等12个省级工法，1项国家级工法，并且达到了国内领先水平。近来来，师永生同志在省内外杂志上发表的论文有20多篇，去年获中施企协科技创新一等奖1项、省科学技术三等奖1项、市科学技术三等奖1项，同时开辟了集团创奖的新天地。是他，在科技创新这个领域，给年青人指明了方向，积累了经验和财富。如今，弘盛集团一级建造师人数已达101人，远远超出了特级资质的要求，省级科技中心于2009年10月在南京挂牌成立，取得了国家级规程1项，省级规程2项，集团先后又成立了研究生工作站、院士工作站，科技工作有了实质性进展，开辟了新的发展空间。这些成绩都得益于师永生那种孜孜不倦钻研业务知识的刻苦精神以及废寝忘食的工作态度，这也无愧于“扬州市劳模”的称号。
3、兢兢业业抓培养，全心致志注活力
师永生有多年学生教学的经历和经验，从事过十多门专业课程的教学工作，并取得了较好的教学效果。在弘盛集团工作的几年中，他努力开展职工培训，取得了显著业绩。2009年，针对集团公司一级建造师人数未达到资质就位的要求的严峻形势，他当机立断，深入挖掘企业自身的资源，在集团公司成立职工学校，采取自培的方式。他从网上下载了许多资料，发放给参加培训考试的同志，同时他自己也亲自走上讲台，不收任何费用，潜心讲解，一、二级建造师培训收到了满意的效果。至2012年底，集团公司的一级建造师已达101人、二级主建造师201人，远远超过特级资质一级50人的要求。
最近几年，弘盛集团引进了不少的大学生，他们有一定的理论基础，但是缺少实际经验。针对这种情况，师永生主动请缨，带着他们到一线工地，深入浅出地进行现场讲解，让他们受益匪浅，因此，同志们都亲切地称他为“师老师”。由于多年来的突出业绩，师永生同志受聘担任了江苏省建设工程评标专家库专家、国家优质工程奖复查专家、江苏省优质工程扬子杯专家、国家级QC诊断师、中施协科技奖评委、扬州市优质工程琼花杯评委、高邮市优质工程秦邮杯评委、江苏省绿色施工专家、江苏省建筑业协会质量管理专家。
按照住建部的要求，像弘盛集团这样的特级企业，必须建成信息化平台，并通过住建部专家验收，但是，到2011年，集团的信息化还是一个空白，信息化建设需要一个懂工程知预算的技术人员来主持，师永生同志临危受命，他首先与选定的软件公司仔细对接，充分了解信息化平台的运作方式，并到多家公司学习，回来后自己编制了资料收集流程，并做成范本，发到分公司及直属单位，并亲自到项目现场讲解，有时中午不回家，晚上带晚到深夜，仔细琢磨数据和信息的格式要求，先后完成人力资源、办公自动化、财务管理、招投标管理、合同管理、安全管理、质量管理、人财机管理、竣工管理、成本管理等诸多的管理模块，并在三个月时间内录入了成千上万的数据，近300个项目、1000多人员等信息，出色地完成了信息化平台建设任务，2011年12月，住建部专家入驻集团，对信息化平台进行验收，不仅一次性顺利通过专家组的验收，集团的信息化建设还得到了领导及专家的一致好评。
4、大爱无疆搞公益，无私奉献表爱心
在具有前沿的知识水平和顶级的能力技艺的同时，师总工还拥有较高的思想境界和超强的精神文明建设意识。师永生同志多次带头参与社会公益活动，回报社会。去年7月，我公司有位员工得了胃癌，还有一位退休职工要做心脏搭桥手术，而根据医改制度规定，单位是不报销医疗费用的。集团领导号召大家捐赠，师永生同志二话没说，踊跃的捐1000元，向同仁伸去了援助之手。无论是四川汶川大地震还是青海玉树地震，他都积极响应号召，主动捐资捐物，大爱无疆，无私的奉献了爱心，赢得了广泛的好评。
在热心公益的基础上，他仍不满足，他以超高的境界看到，公益对于企业来讲，更深层次的是精神文明建设。因此，在他的多次提议下，弘盛集团逐步认识到了精神文明建设在企业发展中的作用，成立了精神文明建设领导小组，出台了精神文明建设实施意见。其中，师总工从他的视角和专业的眼光提出了许多建设性的意见和建议，为弘盛集团的文化软实力的构建奉献了力量。
5、铁面无私树形象，以德服众暖人心
作为弘盛集团的高管成员，如何扮演好角色，也是师永生同志的不懈追求。他在我们弘盛广大员工的心中，是具有威信度和震慑力的好领导。说起师永生，全公司的人没有一个不竖起大拇指、对他赞誉有加的。但是，他在我们当中的威信绝不是靠权威来确立的，靠的是他的才德和魅力，无论是为人处事，还是知识水平，都能让我们敬佩和尊重。在工作中，正义和公正始终是他对待所有员工和下属的态度。2012年年终考核时，由于我集团某分公司没能很好的完成集团公司下达的硬性指标，没能很好地配合相关职能部门做好创优夺牌工作。师总工，得知这个情况后，一方面积极协助该分公司处理好了相关事宜，从技术层面给与相应的技术指导，并表示争取在下次项目创优申报时，帮助该分公司筛选并协助他们准备好申报资料；另一方面，在考核时，他铁面无私，尽管他和该分公司的负责人是多年的朋友，也是事业上的好伙伴，但他还是按照集团的规定，扣除了该分公司相应的分数，且以理服人，及时做好了扣分的解释工作。最终，该分公司并没有因为扣分而闹情绪，在他的说明解释下，心服口服。
“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”。师永生同志在自己平凡的岗位上，始终如一，任劳任怨，默默无闻地奉献自己的青春年华，创造出了不平凡的业绩，实现了他的人生价值。在建筑这块园地中，他播下了希望的种子，洒下了辛勤的汗水，收获了丰硕的果实。这每一点亮色，每一抹辉煌，都凝聚了集团公司领导和同志们对他的一致称赞和认可，如今，他主管着集团的科技、质量、经营、安全、创优、信息化等多项工作，每一项都很出采，近五年连续被评为“江苏省建筑业优秀总工程师”、“扬州市建筑业优秀总工程师”，2010年被评为“高邮市劳动模范”，2011年被评为“扬州市劳动模范”，2012年当选为“扬州市人大代表”、“高邮市有突出贡献的中青年专家”。
弘盛为他骄傲，我们为他自豪，他就是一面旗帜，甘洒热血写青春，激励着弘盛的年青人励精图治、奋发图强，他这面红旗也必将在弘盛集团继续飘扬。
|
苏公网安备32100202010607